Openeye Consulting | Process & IT Solutions
End-to-End Prozessoptimierung, SAP-Integration & KI-Enablement.
Wir begleiten Industrie- und Mittelstandsunternehmen bei der Neugestaltung und
Automatisierung ihrer Kernprozesse in Logistik, Einkauf und SCM – von der Projektierung, strategischen Beratung über die (SAP-) Entwicklung bis hin zur KI-gestützten Wissensdatenbank für Ihr Unternehmen.
Herausforderungen unserer Kunden
Komplexe Systemlandschaften: Fehlende oder veraltete Schnittstellen zwischen SAP und Peripherie- oder Subsystemen führen zu Systembrüchen.
Träger Wissenstransfer: Wertvolles Prozesswissen liegt verstreut in unbeachteten Handbüchern, was das Einarbeiten neuer Mitarbeiter verlangsamt.
Prozess-Ineffizienzen: Manuelle Abläufe in SCM, Einkauf und Logistik kosten Zeit und erhöhen die Fehlerquote.
Unser Leistungsportfolio (Kernbereiche):
1. Strategische Prozessberatung & Optimierung
Analyse und Neugestaltung von
End-to-End-Abläufen in Logistik, Einkauf und Supply Chain Management.
Einbindung von Lean-Prinzipien zur gezielten Verschwendungsvermeidung und Steigerung der Durchlaufzeiten.
Erstellung zukunftssicherer Zielbilder und
Prozess-Roadmaps.
2. SAP-Services & Subsystem-Integration
Begleitung bei
SAP-Einführungen, -Anpassungen und -Optimierungen.
Kundenspezifische Software- und Schnittstellenentwicklung.
Reibungslose Anbindung von Subsystemen an die bestehende SAP-Architektur für eine nahtlose Datenkommunikation.
3. End-to-End Projektierung & Implementierung
Ganzheitliche Steuerung komplexer IT- und
Prozessprojekte vom Konzept bis zum Go-Live.
Termingerechte und ressourceneffiziente Umsetzung inklusive Schnittstellenmanagement.
Kontinuierliche Systemanpassung und Feinschliff im laufenden Betrieb.
4. Prozessdokumentation & KI-Process-Enablement
Lückenlose Erfassung und Strukturierung Ihrer Unternehmensprozesse in zentralen Datenbanken.
Bereitstellung eines maßgeschneiderten
KI-Prozessassistenten: Mitarbeiter stellen Fragen in natürlicher Sprache und erlernen Arbeitsabläufe interaktiv im Alltag.
Unsere Leistungen - Leanmanagement:
Unser Vorgehensmodell (In 4 Schritten zum Erfolg)
Projektierung: Detaillierte Anforderungsanalyse, Architekturplanung und Erstellung des Zielbilds.
Beratung: Prozessmodellierung, Soll-Ist-Vergleich und Auswahl der optimalen Technologien.
Implementierung: (SAP-)Anpassungen, Subsystem-Integration und Aufbau der Datenbankarchitektur.
Anpassung & Training: Feinschliff, kontinuierliche Optimierung und Befähigung der Mitarbeiter per KI.
Warum Openeye Consulting?
Tiefes Fachwissen: Spezialisierte Praxis-Expertise in SCM, Logistik, Einkauf und SAP.
Keine Schnittstellenverluste: Beratung, Entwicklung und Systemanbindung kommen aus einer Hand.
Nachhaltiger Wissenstransfer: Durch KI-Wissensdatenbanken bleiben Ihre Abläufe dauerhaft im Team verankert und sofort abrufbar.
Bereit für schlankere Prozesse und vernetzte Systeme?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie wir Ihre Systemlandschaft optimieren und Ihr Prozesswissen per KI nutzbar machen können.